01

产品功能需求Draft

典型场景:新功能上线、核心流程改造、功能迭代

标准文档PRD 产品需求文档
主导角色产品经理
回答的核心问题做什么、不做什么、怎么算做完
文档定位行为契约——定义「系统在什么条件下做什么、做到什么程度算对」;六类中唯一会被开发逐行实现的文档
核心读者开发(实现者)、测试(验收者)
评审第一眼落点主链路步骤条 + REQ 条目表:先确认用户路径,再逐条扫五要素列完整性
01

主链路步骤条

PRD 的第一眼。把用户路径拆成带编号的步骤,每一步挂页面状态与异常出口——运营写活动链路不带异常出口,技术写流程不带页面状态,这是 PRD 独有。

ST01
定时触发

服务端每日 00:05 触发快照任务

异常出口任务未触发 → 告警通知任务账号

ST02
全量读取

读取当日全量进度快照源数据

异常出口读取超时 → 重试 3 次,仍失败标「缺当日快照」

ST03
写入快照表

按 (日期, 组织单元, 事项) 唯一键写入

异常出口唯一键冲突 → 跳过并记录冲突日志

ST04
日历呈现

快照日历高亮有数据的日期

异常出口当日缺快照 → 日期置灰可点击重跑

ST05
两日对比

选日期 A/B,左右两列展示进度差异

异常出口对比日缺失 → 该行置灰并提示

02

标准章节

13 章骨架。与通用「背景-范围-功能-验收」骨架的差异:功能被拆成场景→条目→规则→页面状态四层,条目才是评审单位;验收内嵌每条 REQ 而非末尾一节。

1文档信息

Status(Draft/In Review/Approved/Superseded)、作者、审阅人、日期、关联编号

达标线:状态与变更可追溯到人和时间

2背景与目标

解决什么问题、证据是什么、成功指标(含基线)

达标线:指标有基线有目标值;无证据不立项

3目标用户与场景

谁在什么情境下遇到什么问题

达标线:能据此画出典型用户旅程

4需求范围

本期做什么;非目标显式列出

达标线:「不做」清单写得比「做」更明确

5主链路与场景

场景故事拆成 ST 步骤条,每步挂异常出口

达标线:异常出口与主流程在同一张图

6功能需求条目

REQ 五要素:编号/触发条件/系统行为/规则引用/异常分支/验收标准

达标线:五要素缺一即打回,研发无需追问即可排期

7业务规则库

BR 编号,跨条目共享规则一处定义、条目引用不复制

达标线:同一规则全文只有一处完整定义

8页面与状态清单

PG 编号,每页 × 运行态(加载/空/错/无权限/成功)

达标线:每个页面每个状态都有定义

9异常与边界

重复提交、断网、并发、超时、越权逐条处理规则

达标线:每个异常都有用户可见的反馈

10权限矩阵

角色 × 功能 × 数据范围 → 可/不可

达标线:越权场景有明确的拒绝说明

11埋点与度量

REQ → 事件名 → 上报时机 → 看板指标

达标线:每个目标指标都有对应埋点

12优先级与里程碑

分期节奏与依赖关系

达标线:P0 集合可独立上线

13待确认与 FAQ

未定问题、责任人、期限;预答评审质疑

达标线:无静默省略,无「待定」裸奔